воскресенье, 24 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Качели времени

Автор данного приёма Тетерский Сергей Владимирович
Основная педагогическая работа Тетерского С.В. связана с прикладным форсайт-методом «Качели времени» – инновационной технологией моделирования будущего в настоящем, позволяющей здесь и сейчас: – познать смыслы своей жизни, веру в себя и светлое будущее, независимо от того, что происходит в настоящем, расширить границы восприятия своих возможностей, управлять собственными эмоциями, защититься от деструктивных воздействий извне, нейтрализовать негативные воспоминания, мгновенно «переключать» свой настрой с апатии на энтузиазм и желание действовать; – относиться с позитивом к происходящему, выработать устойчивый поведенческий навык отслеживать свои мысли, запуская в голове «генератор решений», приводящих прямо или косвенно к позитивному решению любой ситуации и автоматическому отторжению негативных сценариев; – преобразовать к лучшему действительность, совершая действия, сориентированные на надлежащий эффект при видении идеального будущего; выработать рекомендации для целедостижения, планирования, программирования, проектирования, вообще управления на основе сопоставления данных из будущего и нормативов здесь и сейчас. «Качели времени» позволяют: – (смысловая задача) управлять своей реальностью через усиление уверенности, что этим можно управлять, осознать свою ответственность за всё, что происходит в жизни; акцентировать внимание человека на личном здоровье как ресурсе для заботы о родных и близких людях; сконцентрировать человека на позитивном в других как мощнейшем стимуле позитивизации собственного внутреннего мира; - (действенная задача) скорректировать желаемые результаты человека или компании через конкретные действия здесь и сейчас; найти ресурсы для реализации своих социальных инициатив; – (исследовательская задача) организовать регулярный онлайн-мониторинг возможностей, потенциала, идей, ресурсов, будущего каждого человека, позитивно воспринимающего действительность и улучшающего окружающую реальность.

вторник, 19 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

ТАЙМД ПЭА ШЭА - обучающая структура, в которой два участника делятся развернутыми ответами в течение определенного количества времени.

 
Например:
- Что мы изучали на прошлом уроке?  Начинает тот, кто выше ростом.
- Что мы узнали о творчестве С.Я. Маршака на прошлом уроке? 
Начинает тот, у кого длиннее волосы.
- Как вы думаете, чем мы будем заниматься на уроке?  Начинает тот, у кого глаза светлее. 

воскресенье, 17 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

 
Одной из оценочных технологий, основанных на использовании компетентностного подхода, стала активно внедряемая в практику образовательных учреждений технология портфолио.

Портфолио в современном понимании является способом фиксирования, накопления и оценки индивидуальных достижений обучающегося. Его применение позволяет решать задачи организации, планирования, осуществления и оценивания различных направлений деятельности будущего специалиста, реализуемой в рамках учебно-воспитательного процесса.

пятница, 15 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

ПОПС-формула

Интерактивный приём формирования рефлексивных действий создан профессором права Дэйвидом Маккойд-Мэйсоном из ЮАР.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов
Приём "Точка зрения"


Участники: оппоненты – группы учеников, отстаивающих ту или иную точку зрения; наблюдатели – учитель с несколькими помощниками. Содержание игры: две группы учеников доказывают правильность противоположных точек зрения. Так могут моделироваться столкновения мнений людей из разных социальных слоев, противодорствующих лагерей. ученых разных эпох… До игры: учитель заранее объявляет тему спора, снабжает учащихся необходимыми знаниями, фактами. Во время игры:
1. Группы обсуждают свои аргументы и возможные контраргументы противников.
2. Группы вступают в диспут.
3. Группа наблюдателей оценивают: кто был логичнее? кто более убедительней эмоционально? кто допустил ошибки, некорректности в споре.

среда, 13 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов


Прием «Двухрядный круглый стол»

 Приём имеет своей целью обмен мнениями по наиболее ак­туальной для участников проблеме. В процессе проведе­ния «Двухрядного круглого стола» преподаватель делит участников на две группы. Первая образует «внутренний круг». Участники этой группы имеют возможность сво­бодно высказываться по обсуждаемой проблеме. При этом важно, чтобы участники не критиковали точку зрения дру­гих, а коротко и четко высказывали собственное мнение. Участники второй группы («внешний круг») фиксируют высказывания участников внутреннего круга, готовя свои комментарии и вопросы. Комментарии могут касаться сути обсуждаемого вопроса, процесса обсуждения во внутрен­нем круге, закономерностей в высказываемых позициях, возможных причин подобных высказываний. Участники внутреннего круга должны кратко выразить свое мнение по обсуждаемой теме (проблеме), связывая его с преды­дущими.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Стратегия «Рамка», или «Статья»


Цель данной стратегии - собрать, систематизировать, отобрать и логически выстроить необходимую информацию на заданную тему.
Группе дается тема будущей статьи; если групп несколь­ко, можно выбрать разные жанры работы: статья, тезисы доклада, лекция для студентов и т. д.
На первом этапе работы учащиеся получают задание составить план (простой или сложный) будущей статьи и презентовать его. Работа может быть оформлена на листе ватмана.
На втором этапе учащиеся получают разнообразные ис­точники по заданной теме (это может быть текст, набор текстов, вырезки из статей, фотографии, рисунки, схемы), ножницы, клей, маркеры. Задача этого этапа - прочитать и проанализировать все источники, выбрать наиболее значи­мую информацию, раскрывающую заявленные пункты плана. Отобранная информация наклеивается на листе ватмана, недостающую информацию можно дописать.

вторник, 12 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Перекрестная дискуссия

 

В технологиях, связанных с дискуссионными метода­ми, большое внимание уделяется правилам ведения самой дискуссии, что, несомненно, важно, но в работе с инфор­мацией не это умение является ведущим. Как с помощью несложного приема научиться не только вести себя циви­лизованно в момент дискуссии, внимательно выслушивать оппонента, но и выдвигать и формулировать аргументы в защиту своей позиции, отбирать наиболее сильные дово­ды, предвосхищать аргументы оппонентов? Этому можно научиться с помощью приема «Перекрестная дискуссия». В материалах проекта «Чтение и письмо для развития кри­тического мышления» этот прием носил название «Пау­тинная дискуссия» (Д. Олверманн, 1991) . Мы изменили название. Этот прием дает возможность работать с темой в целом - на уровне ее идеи и проблематики. Само слово «перекрестная» предполагает столкновение противополож­ных точек зрения. Таким образом, такая дискуссия уместна, если по обсуждаемому вопросу возможно возникновение противоположных суждений.

понедельник, 11 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Приём формирующего оценивания

Приём "Комикс"

 
 
Описание: создание рисунков с краткими текстами, образующие связное повествование. Приём "Комикс" - это наглядный рассказ о чём-либо. Сервис Pixton – это проект (есть версия проекта на русском языке), позволяющий создавать интерактивные комиксы. Для создания комиксов достаточно зарегистрироваться в системе. Созданный комикс в Pixton можно перевести на 30 языков народов мира.

суббота, 9 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов


Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Дневники

Интересным приемом является ведение двухчастного дневника (табл. 8). Этот прием также дает возможность чи­тателю увязать содержание текста со своим личным опытом. Двойные дневники могут использоваться при чтении текста на уроке, но особенно продуктивна работа с этим приемом, когда учащиеся получают задание прочитать текст большого объема дома.

пятница, 8 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

«Бортовые журналы»

 

 

В «бортовые журналы» учащиеся записывают свои раз­мышления до начала изучения темы и после знакомства с материалом.
«Бортовой журнал» можно оформить, например, как ука­зано в таблице
 
Что мне известно по данной теме?/ Предположения
Что нового я узнал из текста? / Новая информация
 
 
 
 
При чтении, во время пауз и остановок, учащиеся за­полняют правую графу «бортового журнала», связывая по­лученную информацию со своим видением мира, со своим личным опытом.
«Бортовой журнал» - основной прием стратегии эффек­тивная лекция. Материал лекции делится на смысловые единицы, передача каждой из них строится в технологичес­ком цикле «вызов-осмысление содержания-рефлексия». Для организации деятельности используется этот прием.
Стадия вызова по каждой смысловой единице осущест­вляется уже известными вам методами: список известной информации, ее систематизация, ответы на вопросы препо­давателя, ключевые слова и т. д. Информация, полученная на стадии вызова, обсуждается в парах и заносится в левую часть «бортового журнала».
На смысловой стадии работа может быть организова­на так: один из членов пары работает со списком в графе «предположения», ставит знаки «+» и «-», в зависимос­ти от правильности предположений; второй записывает только новую информацию. Учащиеся работают индивидуально.
На стадии рефлексии (размышления) идет предваритель­ное подведение итогов: сопоставление двух частей «бор­тового журнала», суммирование информации, ее запись и подготовка к обсуждению в классе. Организация записей может носить индивидуальный характер, то есть каждый член пары ведет записи в обеих частях таблицы самостоя­тельно, результаты работы обсуждаются в паре.
Затем следует новый цикл работы со следующей частью текста.
Очень важной является итоговая рефлексия или оконча­тельное подведение итогов, которое может стать выходом на новое задание: исследование, эссе и т. д.
 

четверг, 7 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Стратегия решения проблем «ИДЕАЛ» Джеймса Брэмсфорда

Дж. Брэмсфорд разработал стратегию решения проблем, которая может быть применима для работы с текстами и анализа ситуаций .
Основные этапы работы в данной стратегии строго тех­нологичны, учитывают опыт участников, позволяют расширить представления по обсуждаемой теме. Основные этапы работы в данной стратегии таковы:

среда, 6 февраля 2019 г.

Утверждён профессиональный стандарт вожатого

Министерство труда и социальной защиты Российской федерации утвердило профессиональный стандарт «Специалист, участвующий в организации деятельности детского коллектива (вожатый)». Данный профстандарт вступает в силу с 29 января 2019 года.
17 января Минюст РФ зарегистрировал за номером №53396 приказ Минтруда от 25 декабря 2018 года № 840 «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист, участвующий в организации деятельности детского коллектива (вожатый)». Ознакомиться с документом можно здесь.
Основная цель вида профессиональной деятельности: сопровождение детского коллектива (группы, подразделения, объединения) в организациях отдыха детей и их оздоровления (образовательных организациях), создание условий для развития коллектива, планирование и реализация его деятельности под руководством педагогического работника.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

«Верные - неверные утверждения»

Как организовать работу в режиме технологии, если в опыте учащихся информации по изучаемой теме нет? Началом урока по теме «Творческие искания Брейгеля» (учебник Г. И. Да­ниловой «Мировая художественная культура: от истоков до XVII века») могут быть следующие высказывания:
      прозвищем Брейгеля было «мужицкий художник»;
      в своих полотнах Брейгель «оживил» более ста народ­ных пословиц;
      большое место в его творчестве занимают евангельские сюжеты;
      Брейгель утверждал: «Дело художника - угождать и писать по указке» и т. д.

вторник, 5 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Таблица «ПМИ» и «ПМ?»

 


На стадии вызова работает и прием «ПМИ» - табли­ца «Плюс-минус-интересно» либо модификация данной таблицы «ПМ?» - «Плюс — минус — вопрос» (создатель Э. де Боно). Например, нам необходимо выяснить, является ли атом­ная энергия энергией будущего? Занесем имеющуюся у нас информацию в таблицу «ПМ?». Учащиеся систематизируют свой информационный запрос в виде вопросов и заносят их в третью графу (табл. 2).

понедельник, 4 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Прием «Выглядит, как... Звучит, как ...»

 

 


Этот прием направлен на «присвоение» понятий, терминов. На стадии вызова учащимся предлагается вписать в соответс­твующие графы зрительные и слуховые ассоциации, которые у них возникают при данном слове или в связи с данным понятием.

суббота, 2 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Форсайт


Цель данного  приёма - прогнозирование и формирование будущего. Сотрудничая, обучающиеся создают "дорожную карту" - визуальный образ дальнейшего изучения темы , а так же планируют возможные сценарии индивидуальной траектории.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов



Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов


Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов
Приём "Звезда ожиданий"

Звезда сбывшихся ожиданий – время: 15 мин. на подготовку (без заполнения листов); 5 мин. на объяснение; при необходимости 5 мин. на индивидуальную работу (заполнение листов); по I мин. каждому участнику для записей оценок на общем листе; материал: лист большого формата, фломастеры или самоклеющиеся маркеры; по возможности размноженные листы для всех участников, оформленные так же как общий лист; проведение: Шкалы для оценок чертятся в виде звезды на листе

пятница, 1 февраля 2019 г.

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов

Приём "Я -Мы -Дело"


Обучающиеся оценивают результаты выполненной работы с различных позиций

Я как работал, был активен? Какой вклад внес в работу над проектом?
Мы насколько эффективно смогли работать вместе, чего достигли в совместном обсуждении?
Дело насколько продвинулось, улучшилось?

Педагогическая мастерская

Оценивание метапредметных результатов
Приём "Кубик"